Allen dirige les soins infirmiers Gouvernance partagée

Carla G. Allen, infirmière en chef à l’unité des soins intensifs néonatals du Children’s Hospital of Georgia, a été nommée présidente du Conseil de coordination de la gouvernance partagée (SGCC). La gouvernance partagée en soins infirmiers est un modèle de pratique professionnelle fondé sur les principes de partenariat, d’équité, de responsabilisation et d’appropriation qui aboutit à un cadre permettant de maintenir la prise de décision partagée afin d’améliorer la qualité des soins, la sécurité et la vie professionnelle.

«La gouvernance partagée repose entièrement sur le rôle des infirmières de chevet dans la prise de décision, les changements de politique et l’amélioration des processus. Cela donne une voix à l’infirmière du chevet », a déclaré M. Allen, dont le rôle principal sera de faciliter les discussions lors des réunions mensuelles des présidents des conseils de gouvernance partagée.

Il y a sept conseils qui composent SGCC à GRHealth: (1) échelle clinique, (2) éducation (3) informatique, (4) projets spéciaux, (5) pratique fondée sur des preuves, (6) amélioration de la performance, et (7) professionnel Entraine toi. Chaque conseil est composé d’infirmières de chevet qui examinent les problèmes et développent des améliorations de processus liées au conseil sur lequel ils servent. Les recommandations des conseils sont présentées à la SGCC pour approbation, puis rapportées au Conseil exécutif des infirmières pour approbation finale.

“Un exemple d’un problème récent du conseil serait la politique du code vestimentaire”, dit Allen. “Une recommandation a été faite pour réviser le code vestimentaire, qui a été soumis à l’Evidence-Based Practice Council pour examen; puis la question a été envoyée au Conseil de la pratique professionnelle pour examen et recommandation, et ainsi de suite.

La gouvernance partagée des soins infirmiers à GRHealth fournit une orientation pour la pratique professionnelle des soins infirmiers. Le modèle dirige les infirmières à participer à la prise de décision clinique, et permet aux infirmières d’avoir la responsabilité et l’appropriation de la pratique. Le but ultime est d’obtenir de meilleurs résultats pour les patients.

«Nous avons des infirmières remarquables à GRHealth qui s’engagent à fournir d’excellents soins infirmiers à chaque patient, chaque rencontre, chaque fois», a déclaré Allen, qui est également président du Clinical Ladder Council, qui prévoit une progression de carrière pour les infirmières.

Allen a commencé sa carrière chez GRHealth en 2004 en tant que technicienne en obstétrique et en accouchement, où elle est devenue infirmière responsable en 2009. Elle a été transférée à l’USIN l’automne dernier. Elle travaille en gouvernance partagée depuis 2008.

Selon l’infirmière en chef Laura Brower, une infirmière supérieure au lieu de l’OIIO a présidé une gouvernance partagée à GRHealth, qui travaille avec les conseils pour établir et atteindre des objectifs plus ambitieux pour faire progresser les soins infirmiers, y compris la désignation Magnet.