Défis à la mise en œuvre de NPfIT

Editor — De nombreuses angoisses et frustrations ont été identifiées dans l’étude restreinte mais perceptive réalisée par Hendy et al sur les défis de La mise en œuvre du programme national de technologie de l’information (NPfIT) .1 Je fais partie du groupe Connexion pour la santé du Nord-Ouest et des West Midlands, où des efforts louables ont été déployés pour impliquer le personnel informatique, les gestionnaires et les cliniciens représentatifs. Il existe depuis 15 ans un programme d’investissement dans des systèmes de dossiers médicaux électroniques génériques orientés vers des besoins cliniques multidisciplinaires. Dans les soins actifs et communautaires, cependant, peu d’organisations ont investi dans des applications informatiques cliniques génériques. En conséquence, les ondes d’espoir générées par NPfIT ont suscité des attentes qui, parce qu’elles sont irréalisables à court terme, commencent à saper le moral. Hendy et al. Concluent que le personnel peut ne pas embrasser la technologie de l’information clinique avec enthousiasme. Cependant, la frustration est apparue parce que le personnel est enthousiaste à l’idée d’utiliser des dossiers électroniques. L’expérience dans les rares endroits où des systèmes de dossiers médicaux électroniques génériques ont été mis en œuvre dans toute l’entreprise confirme que le personnel clinique a soif de ce changement. L’inquiétude actuelle découle en grande partie de ce développement tant attendu qui reste alléchant au-delà de leur portée actuelle tadacippharmacy.com. Il peut être difficile de persuader ceux qui ont développé des systèmes départementaux hautement personnalisés de passer à un produit générique, mais notre expérience locale en passant de tels systèmes à un dossier patient électronique à l’échelle de l’entreprise suggère que les avantages de l’intégration et de la connectivité pour compenser les inconvénients initialement perçus de l’adaptation à un format générique. En raison du point de départ lamentable, ce sera sans doute une longue route difficile. Mais, comme l’a clairement indiqué l’Institute of Medicine 2, il s’agit de la réforme du système de soins de santé la plus tardive qui soit susceptible d’entraîner une amélioration généralisée des soins aux patients. Connecter pour la santé doit garder son sang-froid, mais ne jamais sous-estimer le besoin de communiquer avec tout le personnel du NHS.